Calculer les coûts, les marges et la rentabilité
Répartir les frais communs, distinguer marge et résultat, puis tester une sensibilité avec et sans assistance IA.
Votre mission professionnelle
La direction veut comprendre les contributions des trois centres et la sensibilité de la marge au volume. Des frais de structure additionnels annuels de 36 000 € doivent être répartis : 40 % Commerce, 30 % Prestations, 30 % Production.
Télécharger les données et préparer le poste
Fichiers 01-HYPOTHESES-BUDGET-36-LIGNES.csv, 04-FRAIS-COMMUNS-REPARTITION.csv, corrigé 08-CORRIGE-COUTS-ET-MARGES.csv. Les frais communs sont additionnels aux coûts fixes directs du premier fichier.
Télécharger le pack d’exercices et corrigés (ZIP)
Fichiers CSV séparés par un point-virgule, encodage UTF-8 avec BOM. Aucun fichier de l’entreprise ne doit être transmis à une IA publique.
Parcours 1 — Construire sans IA
Parcours 2 — Faire intervenir l’IA
Prompt à copier (données fictives uniquement)
Sur ces trois centres fictifs, rédige une procédure Excel permettant de calculer la marge sur coûts variables et le résultat après ventilation de frais de structure de 36 000 € (40 %, 30 %, 30 %). Signale explicitement le risque de DOUBLE COMPTAGE des frais fixes. Propose trois contrôles chiffrés et une analyse de sensibilité de +10 % de volume, sans modifier les prix, coûts unitaires ou fixes. Pas de chiffres fabriqués si les données manquent.Corrigé, vérifications et limites
| Test | Attendu |
|---|---|
| Frais communs supplémentaires | 36 000 € |
| Ventilation | 14 400 € / 10 800 € / 10 800 € |
| Total marge avant frais communs | 879 925 € |
| Résultat après frais communs | 843 925 € |
| Contrôle | Le détail des trois centres est dans le fichier 08 |
Poursuivre et rattacher au métier
Compétences travaillées : A2.2 ; C2.2.4, A3.2 ; C3.2.1 à C3.2.4. Ces exercices sont alignés thématiquement avec le référentiel Bachelor CGF, sans constituer une validation officielle.
