PESTEL, SWOT, chaînes de valeur et hypothèses d’investissement
Fichiers fictifsMéthode sans IA / avec IARésultats contrôlables85–110 min
Le problème métier et la décision
Transformer des signaux chiffrés et des hypothèses en un diagnostic argumenté, avec un registre des preuves manquantes avant arbitrage.
Compétences mobilisées (référentiel RNCP 40252) : C14, C15 · L’activité pédagogique n’est pas une certification.
Télécharger et préparer les données
Dans le ZIP RESSOURCES-MANAGER-FINANCIER-DAF.zip, extraire le fichier 12-SIGNAUX-STRATEGIQUES-FICTIFS.csv. Il contient uniquement des données fictives. Si Excel affiche une erreur d’accents, réimporter en UTF-8 et choisir le séparateur point-virgule.
Le corrigé complet est dans le même ZIP : 11-CORRIGES-ATTENDUS.json ; un classeur Excel de travail est inclus.
Parcours 1 — Construire sans IA
Suivez les manipulations dans Excel ou votre tableur. À chaque étape, enregistrez votre résultat et vos hypothèses avant de consulter le corrigé.
Étape 1. Importer les huit indicateurs fictifs. Identifier pour chacun la source interne supposée et marquer explicitement « preuve manquante » puisqu’aucun document réel n’est joint.
Étape 2. Calculer les variations 2025–2026 : par exemple rétention clients 84 % à 79 %, automatisation 18 % à 27 %, postes vacants 3 à 5.
Étape 3. Construire un PESTEL en six lignes : politique, économique, sociétal, technologie, environnement, légal ; noter « non documenté » dès que le fichier ne fournit aucune preuve. Ne pas inventer de loi ou de tendance de marché.
Étape 4. Construire SWOT interne/externe : classer uniquement les éléments documentables, puis créer une matrice TOWS d’actions conditionnelles et leur responsable.
Étape 5. Rédiger pour un comité de direction deux décisions conditionnelles avec les informations supplémentaires à obtenir, un budget maximum d’étude et un protocole de validation.
Parcours 2 — Intégrer l’IA sans déléguer le contrôle
Avec un assistant IA approuvé par votre organisation, utilisez uniquement ces données d’exercice fictives. La valeur de l’IA ici est de formuler, expliquer ou auditer les calculs et les décisions, pas d’inventer des résultats.
Tu assistes un DAF dans un diagnostic STRATÉGIQUE FICTIF. À partir de ces huit signaux et rien d’autre, distingue fait du fichier, hypothèse et donnée manquante. Conçois PESTEL, SWOT et TOWS sans invention ; rends les décisions conditionnelles aux preuves à obtenir.
Critère de fiabilité. Aucune « statistique nationale » ne peut être tirée de ce CSV fictif ; les valeurs doivent être reprises sans extrapolation. Vérifiez les droits, les coûts et la confidentialité avant toute utilisation de données professionnelles.
Refaites les calculs dans le tableur indépendamment de la réponse du modèle. Identifiez les divergences et expliquez-les.
Limite métier : Un PESTEL sérieux exige des informations externes primaires actualisées ; cet exercice enseigne la démarche et l’hygiène de preuve, pas un diagnostic de marché réel.
Comment mesurer l’apport réel de l’IA ?
Chronométrer la méthode sans IA et avec IA (lecture, corrections et contrôle inclus), comparer les erreurs et les ambiguïtés, noter la licence et le coût d’exploitation, puis décider si l’IA est nécessaire. Ne pas attribuer un gain sans mesure.
Se former et réutiliser les travaux
Parcours Manager financier / DAF
Retrouver les autres TD et la matrice des compétences.
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