Le Futur de l’IA selon Sam Altman et Vinod Khosla – Un changement radical pour l’entreprise

Selon Sam Altman (OpenAI) et Vinod Khosla (Khosla Ventures), l’Intelligence Artificielle est le moteur d’une transformation sociétale et économique sans précédent, dont l’impact majeur se fera sentir entre 2035 et 2050.

La vague de disruption : s’adapter ou périr

Menace pour le Fortune 500 : Khosla et Altman anticipent une vague d’extinction plus rapide pour les grandes entreprises. La majorité des acteurs actuels ne s’adapteront pas assez vite et subiront des pertes colossales.

Le logiciel « Juste à temps » : La clé de cette disruption est la capacité de l’IA à créer du logiciel sur mesure instantanément (au lieu d’acheter des produits SaaS standardisés). Les utilisateurs obtiendront un « excellent logiciel construit » simplement en le décrivant à un chatbot IA.

Accélération exponentielle : Le « moment ChatGPT » n’était que le passage de zéro à un. Altman prévoit une accélération de 10 à 100 dans les 18 prochains mois, alimentée par des lois d’échelle (meilleurs algorithmes, plus de données, ordinateurs plus puissants) et par l’IA elle-même, qui accélérera la recherche.

L’impact sur le travail intellectuel et les nouveaux métiers

• Maturation des rôles IA (2035) : Les rôles intellectuels (médecins, avocats, comptables, ingénieurs logiciels, vendeurs) seront profondément transformés par des collaborateurs IA matures.
• Le Moteur d’égalité et de productivité : L’IA est perçue comme un facteur d’égalité (accès gratuit à d’excellents conseils médicaux et à l’éducation). Pour l’entreprise, cela se traduira par des collaborateurs virtuels rendant toutes les tâches meilleures (ex. agents de codage, support client) et la possibilité de dédier des clusters de calcul à des problèmes complexes (optimisation de la chaîne logistique, découverte scientifique).
• L’humain au centre : Malgré l’efficacité de l’IA, Altman insiste sur la persistance de l’interaction humaine comme source de motivation et de connexion (un « professeur humain médiocre » motive plus qu’un excellent « professeur IA »). L’IA libérera du temps pour les activités humaines fondamentales.

Stratégie et Opportunités pour les entrepreneurs

La nouvelle vague d’innovation : Altman déconseille de chasser les gagnants actuels (les laboratoires d’IA). La prochaine entreprise de plusieurs milliers de milliards de dollars sera celle qui tirera parti de l’AGI (Intelligence Générale Artificielle) comme d’une nouvelle technologie presque gratuite – comparable à l’impact du transistor.

Priorité à l’ingénieur logiciel IA : À court terme, la disruption la plus significative pour les entreprises sera l’ingénieur logiciel IA, répondant à un besoin critique avec un retour sur investissement immédiat.

Conseil aux décideurs : Les entrepreneurs et dirigeants doivent anticiper l’amélioration : supposez que les modèles IA seront 10 fois meilleurs, moins chers, plus intelligents et multimodaux chaque année. Construisez votre stratégie et vos produits en partant de cette hypothèse d’amélioration exponentielle.

En tant que consultant expert en SI, je lis la feuille de route d’Altman et Khosla comme un impératif d’action immédiate. La prédiction d’une « démise » accélérée des entreprises n’est pas une menace lointaine, mais la conséquence directe du changement de paradigme : la valeur bascule de la possession de logiciels (SaaS) vers la capacité à générer des solutions instantanées (Soft-as-a-Prompt) via l’IA. Votre DSI doit cesser de simplement gérer des actifs pour devenir le leader de l’agilité métier, en restructurant votre patrimoine informationnel comme l’actif stratégique N°1. L’urgence n’est plus l’intégration de logiciels, mais l’investissement dans la vitesse d’adaptation et la gouvernance des futurs agents IA pour que l’expertise humaine se concentre sur l’interaction complexe et la créativité, là où l’IA ne peut pas encore rivaliser. L’heure n’est plus à la réflexion, mais à la transformation radicale des processus.

Sylvain M.